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　　实际上，早在2002年，杭州就率先拆除西湖围栏，全面整合西湖南岸线旅游、商业和服务业资源，形成总长15公里的环西湖岸线景观带，使其成为全国首个免费开放的5A级景区。此后，景区人气不降反增，年接待量始终稳定在3000万人次以上。如今的二次“拆墙”，更是对文旅价值的深刻重构：门票“减”的是游客即兴出行的有形门槛，“加”的是产业开放度与内生动力。一味依赖门票，易陷入“体验单一—口碑下滑—客流减少”的恶性循环。拆墙，方能见山。与其被动守成，不如大胆一些、主动一些，把锁上的大门打开，而打开大门后，通过沉浸式项目、文创开发、新潮玩法做足“加法”延伸消费链条，才能让游客从“旁观者”变为“传播者”，让“流量”沉淀为“留量”。有了这样的主动破局和锐意创新，何愁客流不多、收入不丰？